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纺织行业纺纱部工长纺纱工艺管理手册

第1章纺纱工艺管理总则

1.1管理目的

1.2管理范围

本制度覆盖纺纱部从清棉到细纱的完整工艺链，包括但不限于：

-清棉工序：原料混合均匀度（偏差≤±1%）与除杂效率（杂质去除率≥98%）的监控；

-梳棉工序：锡林、刺辊隔距（±0.02mm精度）与锡林-道夫速度比（1:1.1±0.05）的设定；

-并条与粗纱：条干均匀度（CV%≤1.8）与捻度系数（TwistFactor）的动态调整；

-细纱工序：后区牵伸倍数（1.15±0.03）、锭速（10,000±500rpm）与气圈形态的控制。

任何环节的参数变更，需经工长审核并记录在《工艺调整台账》中，确保变更可追溯。

1.3管理职责

工长作为工艺管理的第一责任人，需做到“三勤”：勤巡检、勤记录、勤分析。具体职责分层细化：

-直接管理：每日检查喂棉量（±3%偏差内）、隔距（用千分尺校验）、温湿度（相对湿度65%±5%）；

-间接管理：通过班组长落实巡回检查制度，确保挡车工执行“接头规范”（单纱强力损失10%）；

-协同管理：与设备科联合处理“锭皮磨损率超过0.5%/万锭时”的设备问题，与实验室配合完成“每批次纱线均匀性测试”。

若因职责不清导致质量事故，如粗纱症点率（疪点数/千米）超标至20%，工长需承担主要责任。