2026年高等教育经济类自考-00889经济学(二)历年参考题库含答案解析.docxVIP

2026年高等教育经济类自考-00889经济学(二)历年参考题库含答案解析

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共100题）

1、某团队在讨论方案时，成员为了保持一致而抑制了不同意见，最终提出了一个存在明显缺陷却无人反对的方案。这种现象称为：

A.社会惰化

B.群体思维

C.群体极化

D.冒险转移

2、某管理者在处理员工冲突时，采取各打五十大板的做法，让双方各退一步。这种冲突处理方式属于：

A.强制

B.妥协

C.迁就

D.回避

3、根据皮尔斯和组织承诺理论，员工对组织的承诺主要包括情感承诺、持续承诺和规范承诺三种类型。某员工因离开公司会失去许多特有的福利和待遇而不愿离职，这属于：

A.情感承诺

B.持续承诺

C.规范承诺

D.交易承诺

4、某企业在选拔管理者时，不仅考察候选人的专业能力，还重点评估其沟通协调能力、团队领导能力和决策能力等多维度素质。这种选拔方法符合：

A.单一能力模型

B.胜任力模型

C.人格特质模型

D.经验积累模型

5、某部门新调入一位管理者，他发现部门成员之间虽然关系融洽，但缺乏明确的工作目标和共同的价值观，成员各自为政，工作效率不高。根据豪斯的路径-目标理论，这位管理者最宜采用的领导风格是：

A.支持型

B.参与型

C.指导型

D.成就导向型

6、某公司规定，员工每月请假超过三次则扣除当月全勤奖。这种通过预先设定