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安全生产标准化和文明生产管理制度

一、安全生产标准化制度

为认真贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念,强化班组质量基础管理，增强全体员工的标准化意识，进一步推进安全生产标准化工作，有效预防和控制安全生产事故，以质量保安全，构建安全生产管理长效机制，特制定本制度。

1、加强领导，建立健全标准化工作机构。明确安全管理员是单位安全质量标准化的第一责任人。每旬由安全管理员牵头分别对各班组进行安全生产标准化检查考核工作。

2、必须建立安全生产标准化达标规划。每月制定工作面达标规划。

3、建立标准化验收标准。严格工程质量检查验收，每完成一项工程，都要由队组组织人员对照标准化的标准进行验收。

4、建立标准化奖罚制度。为促进标准化工作的开展，每月制定安全生产标准化达标规划，对标准化好的班组进行奖惩（按照队下达组织措施进行奖惩）。

5、开展标准化宣传活动。为营造“赶优争先”标准化工作氛围，以点带面，全面促进标准化水平的提升。

6、积极开展标准化学习活动。为不断提高标准化水平，要采用“请进来，走出去”的方式，开展班组与班组之间的观摩、学习。

二、文明生产管理制度

现场文明生产是区队建设的一个重要环节，直接体现了一个区队的管理水平与形象，为了提高我队标准化水平，提升班组建设内涵，特制定班组文明生产管理制度。

1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增