班前、班后会和交接班制度.docxVIP

班前会制度

一、班前会目标

通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，班组管理和班组建设进一步加强，企业的基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量。明明白白，清清楚楚，激发职工的积极性和主动性。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，通过一天学一题，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产。

二、班前会标准

1、班组所有入井人员必须参加班前会，不参加者不准入井。班前会时间为早班05：40召开、中班13：30点召开、夜班21:30召开。

2、班前会必须由队长、安全管理员其中一人进行组织召开。

3、班前会由值班员整点进行点名，点名期间未准时参加的职工视为迟到，迟到的职工每次罚款50元，未请假而不参加班前会或参加班前会而无故不下井人员视为旷工，旷工一次罚款200元/天，旷工超过5天者予以报辞。

4、班长负责记录班前会内容，记清参会人数、任务分工、注意事项、标准要求等内容。记录不全、不详细或不做记录一次罚款50元。

5、班前会期间，所有职工手机必须处于震动或关机状态，会议期间发现一次手机铃声响起影响会议进程者罚款50元/次。

6、参加班前会人员，要精力集中，认真听从会议主