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潜能生转化工作计划

2022企业2022企业

一、今年的工作目标1、实现工程施工项目经营收入1200万元、利润200万元;永清砂浆材料厂经营收入400万元、利润100万元;2、实现顾客满意度≥80%;3、报修响应及时率90%;4、回访率不低于总户数的20%;5、配套设备设施完好、无随意改变用途;6、员工100%培训后上岗;7、无消防责任事故;无安全生产责任事故;12、节能降耗：纸张双面使用;园区照明等电器设施采取定时定员开关，办公场所做到人走灯灭;全公司无跑、冒、滴、漏现象。

二、具体工作措施1、强化工程质量和效率意识，进一步提升工作质量在下半年的工作中，我们要继续强化服务意识，以业主满意为检验工作质量的最终标准，全面进行深化管理服务体制改革工作，在工程质量、服务时效上狠下功夫，提高工作效率，做到高效质优，提升工作质量，提升业主的满意度和公司的美誉度。

2、强化创新意识，卓有成效地开展工作针对目前公司一线岗位人员流动情况，今年将加强对安全管理部缺编人员的招聘工作，通过多渠道、广途径的招聘方式，全力满足工程管理缺编要求，同时对各部门人员编制也将进行全面调整，合理设立工作岗位及人员编制，充分发挥员工的工作主动性和积极性。

3、强化管理意识，推进工作规范化运作在今年的工作中，我们要继续强化管理意识，以iso标准和相关要素为基点，制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准，使内部管理制度全面化和