高教社课件需求工程软件建模与分析（第3版）第7章 产品工程.pptxVIP

第七章：产品分析2026/9/5

目录概述机会识别市场分析产品涉众分析商业模式设计目录

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概述在需求开发的前期阶段，项目型需求开发与产品型需求开发有着非常大的差异。产品型需求开发的前期阶段称为产品分析。产品分析图7.1 产品分析主要工作

目录概述机会识别机会与用户痛点寻找机会有组织的产品创新评估产品机会市场分析产品涉众分析商业模式设计目录

机会识别机会与用户痛点机会是开发一个新产品的想法，可以是一种需求、一种新技术、一种产品的朦胧概念、一个粗略的解决方案等等。用户痛点是产品机会的一种。用户痛点是指用户未被满足而又迫切需要被满足的需求，用户会因为该痛点的存在而烦恼、抱怨和痛苦。以国产基础软件金蝶为例，面对如下机会和用户痛点，它成功位居我国SaaS、ERP市场第一。数字化转型浪潮国家政策支持SaaS市场增长传统软件成本高昂系统灵活性不足数据安全性机会用户痛点

机会识别寻找机会在实践中，可以从内部和外部两个方向寻找产品机会。从内部看，要分析组织及个人的优势，发散思考能否将这些优势用于新的领域，解决新的问题，服务于新的市场和客户。从外部看，要与市场及其客户群体（尤其是身边人群）广泛接触，找到他们的痛点，理解他们的需求，关注社会的热点及发展趋势，这些内容中常常蕴含着产品机会。竞争对手的动向也是产品机会的外部来源，因为竞争对手可能会抢先