项目超预算执行的情况说明.pptx

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施周期：XXXX年XX月-XXXX年XX月。项目实施全程严格按照立项核心内容推进，建设目标、服务范围、项目主体未发生擅自变更，项目立项手续、实施流程、资金使用合规有序。截至项目完工结算，项目实际执行总金额为XXXX元，较原核定预算超支XXXX元，超预算比例为XX%。

经自查确认，本次项目超预算执行属于项目实施过程中的客观合理偏差，不存在擅自扩大建设范围、违规提高建设标准、虚增项目成本、违规挪用项目资金、不合理开支等主观违规违纪行为。

二、项目超预算执行的主要原因1、市场材料及人工成本价格上涨项目初期预算编制依据为立项当期市场价