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第一章招聘管理导论

1、招聘管理的概念：

所谓招聘，狭义上是指当组织出现人力资(HR)需求后，借助一定的渠道吸引或寻找具有任职资格或适合者，并

采用科学合用H勺措施从中甄选和确定合适的候选者予以聘任口勺工作过程。广义H勺员工招聘包括招募、选拔、录取、

评估等一系列管理活动。

招聘管理(RecruitmentManagement)就是对组织所需的人力资展开招募、选拔、录取、评估等一系列活动，并

加以计划、组织、指挥与控制，系统化和科学化管理，借以保证一定数量和质量勺员工队伍,满足组织发展IJ勺需要.

2、招聘管理的内容

招募(Recruiting)：重要目的是吸引求职者H勺注意，宣传组织形象，扩大组织在劳动力市场中的影响力，把组织所

需时潜在员工尽量吸引过来.甄选(Selection)：是从职位申请者中选出组织需求日勺最合适人员的过程.录取

(Employment)：目的J是协助新员工适应工作岗位，尽快熟悉和驾驭工作内容。评估(Assessment)

3、招聘管理的作用

A有效的招聘管理可以提高员工的满意度和减少员工流失率.B有效打勺招聘管理会减少员工培训承担。

C有效的