2026年企业质量月活动总结ppt模板.pptxVIP

汇报人:06.022026年企业质量月

活动总结

CONTENTS目录01质量月活动开展概况02本次质量月关键成果03质量月活动问题复盘04后续质量工作改进方案

质量月活动开展概况01

活动部署与安排成立专项工作小组组建跨部门质量月工作小组，包含生产、质检、研发等部门骨干12人，由副总经理担任组长统筹推进。制定活动实施计划编制《2026质量月活动实施方案》，明确每日任务清单，如9月10日开展生产线质量巡检，15日组织全员质量培训。落实资源保障措施投入专项经费50万元，采购检测设备3台，设置质量改进奖励基金，最高单项奖励2万元。

员工参与情况参与率及覆盖范围本次质量月活动员工参与率达92%，覆盖公司8个部门，其中生产部参与人数最多，达320人，较去年提升15%。质量知识竞赛参与情况开展质量知识竞赛活动，吸引560名员工参与，最终技术部团队以98分的成绩获得冠军，竞赛平均分达85分。质量改进提案参与情况共收到员工质量改进提案218条，经评审采纳实施45条，预计每年可节省成本约80万元，其中装配车间李工提出的提案节约成本最多。

本次质量月关键成果02

质量意识提升数据员工质量知识测试平均分提升质量月期间开展全员测试，平均分由活动前的72分提升至89分，其中生产部员工平均分达92分，较上月增长28%。质量改进提案数量增长各部门共提交质量改进提案156