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R反光材料公司应收账款管理问题及对策

摘要

2008年世界次贷危机爆发，我国政府相继出台了一系列的“四万亿资金扶持”、“去产能”、“供给侧改革”等调控政策。制造行业在这一系列调控政策下也有了翻天覆地的变化。“三角债”危机、原料供给不平衡、资金压力大、市场竞争激烈、应收账款高居不下等问题也相继而来，而应收账款管理不善导致的回款难是压倒制造商的最后一根稻草。本文以焦作瑞福莱反光材料有限公司为研究对象，基于财务指标和管理方法，阐述了应收账款管理的概念和特征，并结合焦作瑞福莱反光材料有限公司的组织结构及现有的应收账款管理的情况，对公司现行应收账款进行研究与分析，发现该公司在应收账款管理上存在赊销前期没有评估客户资信、没有建立完善的制度、各部门间应收账款管理责任不清晰、应收账款财务分析不全面、应收账款回款难等问题。通过对公司应收账款现状进行研究和问题分析后，从应收账款事前管理、事中管理、事后管理、反馈这四个角度提出了单独设立信用管理部门、加强客户资信调查、加强合同管理、运用账龄分析法管理应收账款、对应收账款做全程跟踪监控管理、加强应收账款日常管理及完善逾期应收账款追讨策略等几点改进意见。希望这些建议可以运用于公司应收账款管理的治理工作中并取得一定效果。

关键词：应收账款；改善；全面管理

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