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2026年MBA管理类联考综合能力战略管理专项题库

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的字母填在题后的括号内）

1.企业在进行战略选择时，如果面临高度不确定的外部环境和有限的内部资源，最适宜采用的战略选择方法是（）

A.SWOT分析优先考虑优势与机会的匹配

B.波特五力模型优先分析行业竞争强度

C.BCG矩阵优先发展明星业务

D.Ansoff矩阵优先选择市场渗透策略

解析：本题考查战略选择方法的应用场景。高度不确定的外部环境和有限资源要求企业优先识别自身核心能力并匹配外部机会，SWOT分析中的SO战略（优势-机会）最符合题意。波特五力模型侧重行业结构分析，BCG矩阵侧重业务组合管理，Ansoff矩阵侧重市场增长策略，均未体现资源受限下的优先匹配原则。SO战略强调利用现有优势抓住外部机会，符合资源有限条件下的战略聚焦需求。

2.某制造企业发现其传统产品线市场份额持续下滑，同时新兴技术正在颠覆行业格局。该企业应优先采取的战略调整措施是（）

A.增加研发投入以追赶技术领先者

B.立即退出传统产品线转向新兴领域

C.对传统产品线进行技术升级改造

D.寻求与新兴技术企业进行战略合作

解析：本题考查企业转型战略决策。根据案例描述，企业面临