管理学基础核心体系第二版全套课件精讲汇报人:
目录CONTENTS管理与管理者01管理思想演进02计划与决策制定03组织结构与设计04领导激励与沟通05控制基础与创新06
01管理与管理者
管理的定义与职能管理的核心定义管理是通过协调他人活动以有效率和有效果地实现组织目标的动态过程,强调资源整合。领导职能实施领导是指引和激励成员共同努力的过程,通过影响力激发团队潜能,推动组织目标实现。组织职能构建组织职能涉及设计结构、分配任务及配置资源,旨在建立高效协作体系以支撑目标达成。计划职能解析计划是确立目标并制定行动方案的首要职能,为组织未来发展指明方向并提供行动指南。
管理者的角色技能123明茨伯格
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