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  • 2026-09-07 发布于河南
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per真题测试及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段?

A.项目收尾阶段

B.项目监控阶段

C.项目启动阶段

D.项目规划阶段

答案:C

2.项目管理中的“三重约束”是指?

A.时间、成本、质量

B.时间、成本、范围

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、风险

答案:B

3.在甘特图中,横道线通常表示?

A.项目里程碑

B.项目活动

C.项目依赖关系

D.项目资源分配

答案:B

4.项目风险管理中,哪个过程是识别潜在风险的过程?

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险评估

答案:B

5.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通?

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案:B

6.项目沟通管理中,哪个工具可以帮助团队跟踪沟通活动?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案:C

7.在项目质量管理中,哪个工具用于识别过程中的改进机会?

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.直方图

答案:C

8.项目采购管理中,哪个过程是选择供应商的过程?

A.采购合同管理

B.采购规划

C.采购执行

D.采购选择

答案:D

9.在项目团队管理中,哪个技巧有助于提高团队士气?

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