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- 2026-09-07 发布于河南
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per真题测试及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.在项目管理中,哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段?
A.项目收尾阶段
B.项目监控阶段
C.项目启动阶段
D.项目规划阶段
答案:C
2.项目管理中的“三重约束”是指?
A.时间、成本、质量
B.时间、成本、范围
C.范围、质量、资源
D.时间、资源、风险
答案:B
3.在甘特图中,横道线通常表示?
A.项目里程碑
B.项目活动
C.项目依赖关系
D.项目资源分配
答案:B
4.项目风险管理中,哪个过程是识别潜在风险的过程?
A.风险应对规划
B.风险识别
C.风险监控
D.风险评估
答案:B
5.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通?
A.项目经理
B.敏捷教练
C.产品负责人
D.团队成员
答案:B
6.项目沟通管理中,哪个工具可以帮助团队跟踪沟通活动?
A.沟通矩阵
B.沟通计划
C.沟通日志
D.沟通协议
答案:C
7.在项目质量管理中,哪个工具用于识别过程中的改进机会?
A.流程图
B.控制图
C.因果图
D.直方图
答案:C
8.项目采购管理中,哪个过程是选择供应商的过程?
A.采购合同管理
B.采购规划
C.采购执行
D.采购选择
答案:D
9.在项目团队管理中,哪个技巧有助于提高团队士气?
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