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医院电动吸引器应急调配演练脚本

一、演练基本信息

（一）演练目标

1.验证医院《急救设备应急调配预案》的可行性与实操性，梳理电动吸引器调配全流程堵点，优化跨科室协作响应机制，确保批量急救场景下负压吸引设备供给时效符合医疗安全要求。

2.明确设备管理部门、临床科室、后勤保障部门、信息部门在应急调配中的职责边界，提升各级人员应急响应熟练度，确保急救场景下设备到位率100%、完好率100%。

3.建立电动吸引器储备、调用、故障处置、事后回溯的全链条管理标准，形成可复制的急救设备应急调配模板，覆盖群体伤、公共卫生事件、科室设备批量故障等各类应急场景。

（二）演练场景设定

本次演练模拟突发群体道路交通事故，120指挥中心通知医院急诊医学科将在15分钟内送达18名伤员，其中8名存在口腔颌面外伤、昏迷呕吐、气道异物梗阻等需紧急负压吸引的伤情；同时急诊医学科原有12台在用电动吸引器中，3台因日常使用损耗突发主板故障无法开机，当前可用设备仅9台，存在至少11台的设备缺口，需立即启动全院电动吸引器应急调配。

（三）参演人员及职责

岗位

人员

职责描述

应急总指挥

分管医疗副院长

下达应急响应启动/终止指令，统筹协调各部门资源，决策调配优先级，处置演练中的突发问题。

急诊现场指挥官

急诊医学科主任

上报现场设备需求，评估伤员伤情优先级，反馈设备到位后的使用情况，提出调配调整需求。

设备调配主管

医学工程