原材料采购流程跟踪与管理.pptVIP

本项目(xiàngmù)技能目标;;一、原材料采购(cǎigòu)跟单的内涵;二、物料(wùliào)采购跟单流程;■采购(cǎigòu)原材料（辅料）申请表;二、物料(wùliào)采购跟单流程;关键点(yàodiǎn)提醒：;物料采购(cǎigòu)跟单流程解析;3．进行原材料检验

?＊对普通原材料，采用正常的检验程序；

＊对主要原材料，或供应商在此原材料供应上存在质量不稳定问题的，则要严加检验；

＊对不主要的原材料，或者供应商在此原材料供应上质量稳定性始终保持较好的，则可放宽检验。

4．处理质量检验问题

针对原材料缺点程度的不同(bùtónɡ)，跟单员能够采用相应的办法，如要求供应商换货、扣款、质量整改、降级使用、取消供应商资格等。;3．告知送货

???跟单员在经过以上(yǐshàng)两项工作后，即可告知供应商送货，供应商在得到送货告知后，应立即组织专职人员进行处理，将原材料送至指定仓库。

4．原材料(零部件)入库;原材料入库(rùkù)检验单;1.按订单(dìnɡdān)跟催;主要(zhòngyào)原材料;;内容(nèiróng)总结