2026年注会《战略》50个速记口诀.docx

注册会计师《战略》速记口诀

1.公司战略的层次：总定全局配资源，业务竞争有妙招，职能协同效率高。2.战略创新的类型：产品流程先创新，定位范式后转型.3.宏观环境分析(PEST分析)：政法经济社文技。

4.产业生命周期四阶段：导成熟衰四步走。

5.五力模型：潜在进入替代品，供应购买两博弈。

6.竞争对手分析：先看目标和假设，战略能力莫遗失。

7.产业内的战略群组：竞状移障重点明，预测机会在其中。

8.企业资源类型：有形无形加人力。

课程教材9.资源不可模仿性：物理独特因果糊，经济制约路径铺。

课程教材

10.钻石模型四要素：生产需求产业撑，战略结构对手评