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供应链管理链控供应链管理实习生实习报告

一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家大型制造企业担任供应链管理实习生，主要负责仓储优化与订单履约分析。通过运用ERP系统与数据分析工具，我完成了对2000件入库商品的分类存储优化，使拣货效率提升25%，订单准时交付率从85%提高到93%。期间，我运用SQL提取了过去半年的销售数据，结合ABC分析法识别出高周转率产品，为库存周转率提升提出改进方案。此外，通过绘制15份流程图优化了退货处理环节，缩短了平均处理时间2天。实习期间，我熟练掌握了VMI库存协同机制与精益六西格玛工具在供应链中的实际应用，建立了可复用的数据监控模型，为后续库存风险预警提供了方法论支撑。

二、实习内容及过程

实习目的主要是想把书本上学到的供应链理论跟实际工作对接上，看看真正的链控是怎么运作的，顺便练练手，为以后找工作打基础。

实习单位是做电子产品的，规模挺大，供应链部门有几百号人，分布在计划、采购、仓储、物流几个板块。我所在的仓储团队主要管几个大型仓库，SKU数量得有上万种，每天出入库量挺大。

实习内容跟几个项目挂钩。刚开始是熟悉环境，跑了几次仓库，了解收货、上架、拣货、发货这些基本流程。然后跟着师傅做库存盘点，用的是RF枪，每天得走几万步，对数几千个SKU。我们那段时间正好在做月度盘点，我负责了其中一个库区，大概1500个SKU，最后误差控制在0.