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- 约5.34千字
- 约 16页
- 2026-09-07 发布于江苏
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万科集团公司工程管理手册
前言
本手册旨在规范万科集团旗下所有开发项目的工程管理行为,明确各相关方的职责与工作流程,确保工程项目在质量、安全、进度、成本及环保等方面均达到预定目标。手册以国家及地方相关法律法规、行业标准为基准,结合万科多年工程管理实践经验编制而成,是集团工程管理体系的核心指导性文件。全体工程管理从业人员及参建单位均须严格遵照执行,并在实践中持续完善与优化。
第一章总则
1.1目的与依据
为保障集团开发项目的工程质量,提升工程管理效率,控制项目风险,实现“过程精品,人居典范”的产品理念,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律法规及集团内部相关管理制度,特制定本手册。
1.2适用范围
本手册适用于万科集团在中国境内所有自行开发或委托管理的新建、改建、扩建工程项目的工程管理活动,涵盖项目从前期准备、施工实施、竣工验收至交付保修的全过程。参与项目建设的各单位(包括但不限于施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位及材料设备供应商等)的相关工作均应遵循本手册的规定。
1.3基本原则
工程管理工作应遵循以下基本原则:
1.质量为本:坚持“质量是生命线”,严格执行质量标准,强化过程控制,确保工程质量符合合同及规范要求。
2.安全第一:贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,保障施工人员生命财产安全,杜绝重大安全事故。
3.进度可控:科
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