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装配式构件安装监理管控

我干工程监理快十年了，前几年装配式建筑刚推广开的时候，我和不少同行都觉得，不就是把工厂预制好的构件拉到现场拼起来吗？能比现浇混凝土难多少？结果第一个装配式项目就给我们上了生动的一课：因为进场验收没把好关，十块叠合板里有三块预埋套筒偏了近两厘米，安装完之后剪力墙钢筋根本穿不进去，最后只能砸掉构件重新生产，耽误了快一个月工期，施工单位急得跳脚，我们也跟着天天泡在现场协调，从那之后我就明白，装配式构件安装的监理管控，和传统现浇施工完全是两种管控逻辑，必须全流程覆盖、每一步抠细节，半点马虎都出不得。本文就结合我这些年的实操经验，从全流程角度梳理装配式构件安装的监理管控要点，给同行们做个参考。

1事前准备阶段的监理管控

装配式构件安装和现浇施工不一样，大部分构件已经在工厂生产完成，现场出错很难返工，所以提前把好准备关，是避免后期出问题的核心前提，这个阶段的管控主要分四个方面：

1.1专项安装施工方案的审核管控

很多施工单位做方案习惯抄模板，拿到通用方案改个项目名就交过来，根本没有针对性，审核的时候绝对不能走过场。

1.1.1首先审核方案的合规性和针对性

要对照项目的构件类型、现场场地条件核对，比如吊装机械的选型对不对，吊车的站位能不能覆盖所有吊装区域，支腿的支撑位置有没有经过承载力验算，我之前碰到过施工单位把吊车支腿打在新填的回填土上，没做硬化加固，试吊的时候就