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项目部经理（副经理）安全生产职责

1、项目部经理是工程项目的第一管理者，全面负责本项目安全生产。副经理对分管业务的安全工作负责。

2、组织职工学习贯彻落实各项规章制度和安全操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

3、建立安全生产责任制，并把责任目标分解落实到班组和个人。

4、支持安全管理人员的工作，经常开展安全教育，按施工组织程序和安全标准化作业规范组织施工，定期组织对项目进行安全质量的自检、互检、专检工作，分析影响影响职业健康或不安全行为与隐患存在的部位和危险程度。

5、根据风险预防要求和项目特点，组织制定安全生产技术措施计划，对搭建的临时设施、施工临时用电等，制订安全实施方案和专项安全技术方案，经有分公司批准后，及时组织力量按期完成。

6、对重大工程，关键部位和采取新技术、新结构、新工艺、爆破工程、过轨作业、吊装、水下或水面作业、有电线路附近作业、冬季施工的工程，有毒材料的施工，既有线上施工，高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没有做过的工程等，都要制定专门的具体的安全措施，报分公司批准后，亲自或制定专人向参加施工的干部工人进行技术交底，并经常检查贯彻执行情况。

7、开展“创优质样板工程”活动，搞好文明施工，以优质保安全。

8、监督检查班前点名安全讲话制度的执行情况。

9、发生事故，立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。

10、搞好生产设备、安全装备、消防设施