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管理学原理·课程讲义NO.4第四章领导力

Contents本章学习框架系统掌握领导力的核心理论与实践路径，从本质认知到素养修炼的完整知识脉络。01领导的本质与职能02领导者的四大角色03权力与影响力04领导特质与核心素养05领导力修炼与实践

Chapter01领导的本质与职能从概念辨析到六大核心职能的系统认知

LEADERSHIPFUNCTIONS领导职能的含义领导职能是领导者责任与社会职能的具体体现，它决定了领导活动的方向和边界。理解领导职能，是理解领导力全部内涵的起点。企业管理层会议讨论场景01巴纳德三大职能：建立信息系统、使人做出贡献、明确组织目标——经理人员是组织中最重要的因素02柳传志九字真言：搭班子、定战略、带队伍——最简洁地概括了从团队组建到目标落地的核心工作闭环03职能多样性：领导职能是领导本质的具体体现，领导活动的复杂性决定了不能以单一维度理解领导者角色04六大职能体系：引导、指挥、组织、协调、监管和教育——构成完整的领导行为体系

LEADERSHIPFUNCTIONS职能一与二：引导与指挥引导是领导的方向锚定，指挥是目标的执行推动。两者共同构成了领导者从战略设定到战术落地的完整链路，缺一不可。FUNCTION01引导：为组织引路导航01规划目标—目标是领导工作的起点，没有长期计划就无法取得重大成就。优秀的领导者善于描绘清晰愿景，为团队指明前进