四川路桥项目管理工程季报操作手册.doc

四川路桥项目管理工程季报操作手册

一、操作模式

项目部操作模式：

项目部是最明细级别的机构，也是数据来源机构，项目部填写报表要注意明细表的新增及数据填写正确性，当项目部报表填写并审核完成后提交分公司进行了报表汇总就不能对提交报表进行打回修改。

分公司操作模式：

分公司操作在项目部的基础上还要对项目情况说明（汇总）进行填写及汇总。并将项目部数据汇总到分公司层季报报表上，汇总上来的数据主要包含自管项目与直管项目。

大经理部操作模式：

大经理部操作模式基本与分公司一样，主要还是针对经理部下内部单位与外协队伍的工程季报进行填写并汇总。外协项目部数据由大经理部人员进入外协项目机构进行操作，操作顺序与模式