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2026年高级出版实务主观题特训考试试题及答案

一、案例分析题（每题30分，共60分）

1.某地方人民出版社成立于1985年，以地方文化、学术出版为核心产品线，现有员工126人，年出新书280种，重印书190种，2023-2024年连续两年营业收入下滑，实体渠道退货率超过18%，数字出版收入占比仅为7.2%，远低于全国出版行业平均15%的水平。该社新上任的社长提出要打造面向大众的地方文化普及类IP项目，计划策划一套《中国地方非遗全景记录丛书》，总共10卷，每卷约30万字，丛书定位为“普及类+收藏级”的图文出版物，配套开发线上非遗数字馆、短视频账号、非遗文创电商板块。该社现有策划编辑8名，其中只有2名有数字化项目运营经验，财务部门给该项目的初始预算是180万元，其中内容组稿编辑加工占100万元，营销推广占50万元，数字化开发占30万元，项目周期要求18个月完成。

请结合该出版社的实际情况，回答下列问题：

（1）该项目策划实施过程中需要重点防控哪些风险？

（2）该项目的数字化延伸板块应当如何配置资源，才能实现投入产出的良性循环？

答案：

（1）结合该出版社的资源禀赋和项目设计来看，该项目需要防控的风险主要包括五个方面：第一，内容定位风险。该项目将丛书定位为“普及类+收藏级”，本身存在定位冲突，普及类出版物要求定价亲民、内容通俗易懂，面向大众消费市场，而收藏级出版物要求装帧用料高端、定