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  • 2026-09-07 发布于浙江
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内部优势S:

能力品牌知名度高;产品质量较好;

战略销售网络健全;技术含量当次高;

外部财务管理完善;研能力强

因素

机会O:SO战略措施:

组织结构调整股份制改造;成立人力资源部,强化人力资源管理

订单逐步增强态势;后备干部的选拔、培养

行业地区领先位置;不断开新产品、新工艺、新渠道

市场潜力巨大;完善品牌推广、应用领域。

行业展空间大等

威胁(风险)T(R):ST战略措施:

人才和熟练工流失;人员工资增

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