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公司师带徒管理办法

第一章总则

第一条为构建系统化、标准化的技能与经验传承机制，加快新员工、转岗员工及岗位技能提升员工的岗位胜任能力培养，充分发挥核心骨干人才的“传、帮、带”作用，打造符合公司发展战略的人才梯队，保障核心技术、岗位经验和企业文化的有序传承，结合公司实际运营情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有与师带徒培养相关的部门、员工及培养活动，涵盖新入职员工试用期培养、转岗员工岗位适配培养、核心岗位技能进阶培养、特殊工种资质获取培养四类场景，其他专项培养活动可参照本办法执行。

第三条师带徒工作应当遵循以下基本原则：

1.目标导向原则：所有培养活动紧密围绕岗位任职要求和员