MBA必修课第10章新企业的持续发展.pptxVIP

MBARequiredCourse·Chapter10

新企业的持续发展

企业成长规律、持续战略与传承管理

Contents

本章内容框架

MBA必修课第10章：新企业的持续发展

01

企业成长的一般规律

02

保持企业持续成长的战略

03

新事业管理与内部创业

04

企业传承与接班人培养

CHAPTER01

企业成长的一般规律

从生命周期理论到葛雷纳成长模型，理解企业演化的底层逻辑

CHAPTER10·OVERVIEW

本章核心问题与学习目标

企业成长存在可识别的规律与阶段，理解这些规律是管理者制定成长战略、规避阶段危机、实现基业长青的认知基础。

01

成长规律

企业成长是否存在一般性规律？不同规模与行业的企业在成长路径上是否有共性

可循？

规律

02

持续成长

如何保持企业持续成长？面临增长瓶颈时，管理者应如何识别危机并推动组织变

革？

变革

03

接班传承

创业者应如何培养接班人？企业传承仅是权力交接，还是文化、战略与组织的系

统重构？

传承

04

学习目标

掌握生命周期理论与葛雷纳成长模型，理解新事业管理方法论，认识传承的多维

复杂性。

框架

MBA必修课·第10章

企业生命周期四阶段模型

企业生命周期理论将企业发展划分为培育期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，每个阶段具有截然不同的经营特征与管

理挑战。管理者必须准确判断企业所处阶段，才能制定匹