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合同履约跟踪流程

一、履约策划阶段：建立跟踪基准体系

合同履约跟踪的核心前提是明确跟踪基准，所有跟踪动作均围绕预设基准开展偏差识别与管控，本阶段需完成3项核心工作，覆盖基准设定、责任划分、节点锚定三个维度：

1.1合同文件拆解与履约基准建档

合同生效后3个工作日内，由项目履约负责人牵头，组织法务、商务、技术、供应、财务五个部门开展合同全文件拆解，拆解覆盖范围包括主合同文本、补充协议、招投标文件、中标通知书、技术规范书、谈判纪要6类核心文件，拆解输出内容需满足以下标准：

权利义务拆解：按甲方责任、乙方责任、第三方责任分类梳理，明确每项责任的交付内容、交付时间、质量要求，100%覆盖合同条款，不