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杠杆经营术：破译成功商业模式的密码

“杠杆系列〞累计销售突破70万册，这是该系列中专注于企业治理的书。本田直之依据自己多年企管生涯的实战经验，讲解各种高效能、低消耗的工作方法。低消耗，高产出，才能获得最大收益，才是现代成功的要害，这是每个企业的追求。作者将企业结构条剖缕析，环环相扣地进行了分析，并给出了结论。这是每个企业治理者的必读书。

序(1)

“我如此努力工作，却没有充裕的时刻。〞

“不管我如何努力工作，也挣不到多少钞票，而且前途渺茫。〞

许多经营人都因类似的苦恼深陷消极漩涡。

我曾参与过一家公司的经营，并成功使它于2001年在JASDAQ上市，使其营业额从十几亿日元增长到了一百亿日元。那之后，我成立了LeverageConsulting〔杠杆效益参谋股份〕；进股了四家日美的风险企业，并作为董事参与经营，最终成功引导每个企业走上了开展的道路。进而，我又进股了另外六家风险企业。

在这种情况下，我与许多没有接触过的公司高层会面的时机增多了，但我依旧经常特别震动。

我经常能从一些经营人那儿听到如此的声音“我没有充裕的时刻〞“我全然不赚钞票〞“我的前途一片渺茫〞，他们只是在这种状况下坚持而已。

据讲日本大约有430万个企业，但要是给它们分类的话，也只是只有两类。一类是经营得有声有色的企业，一类是经营状况不佳的企业。那个社会也只有这两类企业而已。我一直认为注册资金、营业额、企业职员数量等