研发部年度工作计划.pptVIP

考核指标考核指标80%5项5个18%ABCD8%E项目准时完工率技术创新发明专利新产品贡献率费用控制THANKSXXX物联传感（深圳）有限公司XXXXXXX.XX.XX研发及产品管理中心XXXX年度规划目录1战略分析2XXXX年主要问题3XXXX年战略主题4战略方向5战略目标6战略实施7战略保障8战略指标用户对服务价格比较敏感;需求明确，获取难度相对较小，市场规模远比专业市场要大;分布的区域较广，对系统平台要求较高，同时有灵活报警服务的需求，且对成本的控制会更加严格。竞争比较激烈专业市场壁垒高;商业市场成争夺重地;民用市场前景宽广我国民用市场尚处于起步阶段，即便在相对发达地区，民用市场比例也不超5%，这与发达国家近30%差距很大；未来安防概念进入家庭，主要依附在智能家居、家庭娱乐中心、家庭关爱等与日常生活息息相关的数字化、网络化应用上家庭用户的市场规模特别庞大，但市场的培育尚未完成。国家对银行等金融机构、邮政、国防、政府机关等单位有法规和标准，这些行业是刚性需求;专业市场客户对服务品质有较高的要求，对价格不敏感;专业客户比较稳定，但市场容量相对有限，用户数量较为固定，数量较小。通常被国际品牌垄断。战略分析/市场分析战略分析/行业趋势提供运营及增值服