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- 2026-09-08 发布于江苏
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旅游业务经理团队业绩KPI考核表
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
市场拓展
25%
新客户开发数量
根据新客户开发数量,每月新增客户数量超过目标值的,每超一个加2分;未达目标减1分。
5
市场拓展
25%
市场份额提升
根据市场份额提升比例,每提升1%,加2分;未达目标减1分。
4
市场拓展
25%
客户满意度
根据客户满意度调查评分,达到90分以上加3分;低于90分减2分。
3
市场拓展
25%
市场活动效果
根据市场活动参与人数,达到目标人数加3分;未达目标减1分。
3
市场拓展
25%
市场推广预算控制
根据市场推广预算的实际使用情况,控制在预算范围内加2分;超出预算减1分。
2
团队管理
20%
团队建设
根据团队建设活动的频率和质量,每组织一次加2分;未组织减1分。
4
团队管理
20%
员工培训
根据员工培训的覆盖率和效果,达到目标加3分;未达目标减2分。
4
团队管理
20%
员工满意度
根据员工满意度调查评分,达到85分以上加3分;低于85分减2分。
3
团队管理
20%
团队协作
根据团队协作的表现,无重大冲突加2分;有重大冲突减1分。
3
团队管理
20%
团队目标达成率
根据团队目标达成率,达到目标加4分;未达目标减2分。
4
业务执行
25%
销售业绩达成率
根据销售业绩达成率,达到目标加5分;未达目标减3分。
5
业务
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