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某公司工伤管理考核办法

一、总则

（一）目的与依据

为强化公司安全生产主体责任，规范工伤事故的预防、报告、调查、处理及善后工作，保障员工合法权益，降低工伤事故发生率，提升整体安全管理水平，依据国家相关法律法规及公司安全生产管理制度，特制定本办法。本办法旨在通过系统性的考核机制，推动各部门将工伤预防工作落到实处，促进公司持续、健康、稳定发展。

（二）适用范围

本办法适用于公司各部门（含下属单位）及全体员工。所有与工伤管理相关的活动，均纳入本考核体系。

（三）考核原则

1.预防为主，防治结合：考核重点向工伤预防工作倾斜，鼓励主动排查隐患，降低事故风险。

2.客观公正，实事求是：以事实为依据，以制度为准绳，确保考核过程与结果的客观性和公正性。

3.权责对等，奖惩分明：明确各部门及相关人员在工伤管理中的职责，考核结果与绩效挂钩，激励先进，鞭策后进。

4.持续改进，动态调整：考核指标与标准应根据公司发展实际和安全管理需求进行动态评估与调整，确保其适用性和有效性。

二、考核组织与职责

（一）考核组织

公司成立工伤管理考核小组，由公司安全生产第一责任人任组长，分管安全工作的领导任副组长，成员包括人力资源部、安全管理部、生产运营部、工会及各主要业务部门负责人。考核小组办公室设在安全管理部，负责考核工作的日常组织、协调与实施。

（二）职责分工

1.考核小组：审定考核办法及相关细则