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PDPC法、网络图、流程图、矩阵图：把计划与逻辑画出来

方案要留有后手，进度要抓住关键，流程要画得规范对策实施阶段，光有决心还不够，还得有地图。PDPC法预判风险、网络图寻找关键线路、流程图统一行动路径、矩阵图看清多维关系——本期四大工具，把计划与逻辑可视化。

一、PDPC法：为每一个意外提前备好方案

PDPC法（过程决策程序图法）源于运筹学和系统理论，是在制订行动计划或进行方案设计时，预测可能出现的各种问题及后果，并相应提出多种应对措施的方法。它的本质是预先计划，而不是走一步算一步。

两种思维

顺向思维：从初始状态A0出发沿方案推进——A方案虽是达成目标的最佳方案，但若A2在技术上实现难度大，就切换B方案；B3预算超支，再切换C方案……所有可能遇到的问题都必须预先估计到，且每个问题都有解决方案，最终保证一个方案完全可行。

逆向思维：从目标状态Z出发倒推——要实现Z的前提是什么？要达到这个前提又需要满足什么要求？一步步倒推回初始状态A0，再详细研究并作出决策。逆向走得通、顺向也走得通，就是PDPC法正确的思考办法。

应用步骤

召集所有相关人员（尽可能广泛）讨论课题；

从自由讨论中提出达到目标的手段、措施；

列举预测结果，以及措施行不通时可替换的方案；

按紧迫程度、所需工时、实施可能性及难易程度分类，用箭条向目标方向连接；

确定各项措施的实施