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企业安全承诺公告制度落地运行工作方案.docx

企业安全承诺公告制度落地运行工作方案

1.总则与目标设定

安全承诺的重量不在于口号的分贝，而在于其背后可追溯的责任链条与可量化的风险管控能力。本方案旨在构建一套从管理层承诺到一线执行的闭环公告机制，打破“墙上安全”与“现场作业”之间的壁垒，确保安全承诺不再是模糊的宣誓，而是具体的行动契约。

本方案的核心目标是通过制度化、可视化、常态化的公告与监督，在12个月内实现全员安全承诺签署率100%、关键风险岗位承诺知晓率100%，以及因未履行承诺导致的不安全行为发生率降低

实施范围覆盖公司全层级，包括但不限于生产车间、仓储物流区、实验室、办公区域及相关方作业现场。所有在册员工、劳务派遣人员及长期承包商均必须纳入本制度管理范畴。

2.组织架构与职责分工

高效的执行力源于清晰的责权界定，避免“多头管理”导致的推诿或“无人负责”导致的真空。本制度建立以EHS委员会为核心、各级直线经理为第一责任人的组织体系，采用RACI矩阵明确分工。

2.1EHS委员会（决策层）

EHS委员会是本制度的最高决策机构，负责审批年度安全承诺公告内容、资源配置及重大违规处置。

负责审定：年度安全承诺公告文本及核心指标（如LTIR、TRIR等）。

负责裁决：因违背安全承诺导致的重大行政处罚或人事任免。

负责资源保障：批准公告栏建设、数字化公示系统采购及专项培训预算。