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- 2026-09-08 发布于江苏
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销售经理KPI绩效考评表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
业绩达成(35%)
销售额达成率
根据实际销售额与年度目标销售额的比例进行评分,超出目标比例越高得分越高。
14
业绩达成(35%)
新客户开发数量
根据实际新增客户数量与年度目标客户数量的比例进行评分,超出目标比例越高得分越高。
10
业绩达成(35%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
8
业绩达成(35%)
销售团队人均业绩
根据销售团队人均销售额与年度目标销售额的比例进行评分,超出目标比例越高得分越高。
8
业绩达成(35%)
销售活动效果
根据销售活动的参与度和转化率进行评分,效果越好得分越高。
5
团队管理(25%)
团队建设
根据团队凝聚力调查结果进行评分,得分越高得分越高。
10
团队管理(25%)
员工培训与发展
根据员工培训完成率和培训效果进行评分,完成率和效果越好得分越高。
8
团队管理(25%)
团队氛围
根据团队氛围满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
6
团队管理(25%)
员工离职率
根据员工离职率进行评分,低于行业平均水平得分越高。
5
团队管理(25%)
团队目标达成率
根据团队年度目标达成率进行评分,达成率越高得分越高。
6
市场拓展(20
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