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2026年现代企业管理硕士论文答辩题目集

一、案例分析题（共4题，每题25分）

1.题目：

“双循环”背景下长三角地区制造业企业数字化转型路径选择研究——以某新能源汽车企业为例

要求：

结合国家“双循环”新发展格局和长三角一体化战略，分析某新能源汽车企业在数字化转型过程中面临的机遇与挑战，并提出针对性的转型路径建议。需考虑技术投入、组织变革、供应链协同、市场拓展等因素，并结合实际案例进行论证。

2.题目：

“一带一路”倡议下中国企业海外并购中的文化整合风险及应对策略——以某家电企业东南亚市场并购为例

要求：

分析某家电企业在东南亚市场并购过程中可能遇到的文化整合风险（如管理风格差异、员工士气问题、合规风险等），并提出有效的风险防范与应对措施。需结合跨文化管理理论和中国企业的实践案例展开论述。

3.题目：

平台经济模式下共享出行企业商业模式创新与竞争策略研究——以滴滴出行为例

要求：

分析滴滴出行在平台经济模式下的商业模式创新（如技术驱动、数据应用、服务分层等），探讨其面临的竞争压力（如传统车企转型、新势力进入等），并提出差异化竞争策略。需结合行业数据和政策环境进行论证。

4.题目：

数字经济时代企业ESG（环境、社会、治理）信息披露与可持续发展路径研究——以某互联网科技公司为例

要求：

分析某互联网科技公司在数字经济背景下如何