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汽车制造车间生产线工人工作绩效衡量表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

核心业绩

生产效率

30%

每小时完成120件产品

根据实际完成数量与计划数量的比值进行考核，超额完成奖励，不足则扣分。

核心业绩

产品合格率

30%

99.5%

根据实际合格产品数量与总生产数量的比值进行考核，合格率低于标准则扣分，高于标准则奖励。

核心业绩

设备运行时长

30%

每日工作时间8小时

根据实际工作时间与计划时间的比值进行考核，超时奖励，不足扣分。

核心业绩

异常处理及时率

30%

95%

根据实际处理异常事件的及时性与准确性进行考核，处理不及时或错误则扣分。

核心业绩

交货准时率

30%

98%

根据实际交货时间与计划时间的比值进行考核，准时率低于标准则扣分，高于标准则奖励。

团队协作

跨部门协作

25%

与供应商、质检部、生产计划部有效沟通

根据实际沟通次数、沟通质量及解决效率进行考核，沟通不畅扣分。

团队协作

团队配合

25%

与同车间同事协作完成生产任务