2026年秋季学期第一次行政班子会讲话：建好三本工作台账，让抓专业、提质量件件可核查.docxVIP

2026年秋季学期第一次行政班子会讲话：建好三本工作台账，让抓专业、提质量件件可核查

各位班子成员：

大家好。

假期已经结束，今天我们召开新学期第一次行政班子碰头会。这次会议，我不想开成泛泛的动员大会，也不做上学期的集中表彰。上学期各项工作开展情况，各类台账、会议记录、部门总结当中都有完整留存，不需要我再在会上重复复述一遍。

今天本次会议核心任务，就是当着全体班子成员的面，正式确立新学期三本工作台账。

所谓“立账”，含义很直白：今天我们明确下来的每一项工作任务，等到期末复盘的时候，就要逐条拿出来对照核验。实际完成、达到预期效果的，就是我们实打实取得的工作成效；没有落地、没有达成目标的，就是我们的“欠账”。

为什么要推行这种台账式管理？客观来看，我们班子队伍并不缺少干事的干劲，大家平时加班、奔波都很积极。但我们现在最欠缺的，是能够把一学期到底解决了哪些难点、推进了哪些实质改变说清楚、讲透彻的闭环管理意识。所以三本台账全部要紧扣抓专业、提质量这条主线。整日忙忙碌碌不算能力，真正啃下难题、见到实质改变，才是行政班子该干的事。

第一本：问题销号账，把上学期遗留、落实不到位的事项全部摆上台面

先讲我们长期存在的现实现象：每到新学期开学，很多工作仿佛全部推倒重来。上学期开会反复研讨指出过的各类问题，做好了会议记录，会上也布置过整改，但是缺少后续跟进闭环。并不是大家没有干活，而是缺少专门的台账