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管理诊疗汇报机密此汇报仅供客户内部使用。未经麦肯锡企业书面许可,其它任何机构不得私自传阅、引用或复制。TCL股份有限公司管理整合诊断报告第1页

TCL股份有限企业组织设计方案（初步)组织结构图关键岗位职责关键管理流程流程说明综述组织方案程序手册9/7/2026TCL股份有限公司管理整合诊断报告第2页

TCL股份有限企业组织设计方案内容综述组织设计标准组织结构一览主要业务流程一览组织方案股份企业整体组织架构股份企业各部门细化结构股份企业关键岗位描述及业绩指标程序手册战略规划管理流程投资管理流程财务管理流程人力资源管理流程9/7/2026TCL股份有限公司管理整合诊断报告第3页

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组织设计基本标准组织设计标准分工协作标准指挥同一标准任务目标标准精干高效标准有效幅度标准责权利结合标准稳定与适应结合标准集分权标准9/7/2026TCL股份有限公司管理整合诊断报告第5页

TCL股份有限企业组织设计方案内容综述组织设计标准组织结构一览主要业务流程一览组织方案程序手册9/7/2026TCL股份有限公司管理整合诊断报告第6页

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