《世纪集团财务管理》课件.pptxVIP

世纪集团财务管理财务战略·风险管控·数智化转型专题培训课件

Contents课程目录世纪集团财务管理体系全景导航，涵盖七大核心模块。01集团概况与财务全景02流动资金与风险管理03资本结构与债务管理04人力资源与薪酬管理05世界一流财务管理体系框架06财务数智化转型路径07战略展望与行动计划

Chapter01集团概况与财务全景从业务版图到财务基本面，建立集团整体认知框架

CompanyOverview世纪集团业务版图与基本面世纪集团国际控股以建筑工程与贸易为核心业务，业务模式高度依赖建筑合约进度款回收，当前正处于人员精简与业务结构优化的关键转型期，持续经营能力与现金流管理是集团面临的首要挑战。世纪集团国际控股·香港上市公司01建筑工程与贸易双主线：集团收入来源以承接建筑合约并按进度收取款项为主，现金流具有显著周期性与不确定性02组织精简化：截至2025年9月集团员工仅8人（同比减少74%），业务结构深度调整，组织向精干高效方向转型03持续经营风险：报告期内出现负债净额、经营现金流出等信号，持续经营能力成为董事会重点监控核心议题04财务合规透明：作为港股上市公司，严格遵循国际财务报告准则，定期披露综合财务报表及附注，透明度要求高

2025Interim·FinancialSnapshot关键财务指标概览（2025年中期）集团2025年中期财务数据显示现金储