[经管营销]中港实习生协会培训：团队管理.pptxVIP

中港实习生协会·培训系列

团队管理

从校园精英到职场领袖的进阶之路

Contents

课程大纲

中港实习生协会团队管理培训，从组织基因到实战工具，系

统构建管理能力。

01

协会基因：从学生组织到专业平台

02

团队管理四大核心价值

03

实战工具箱：角色·沟通·激励

04

案例复盘：BEP项目团队进化史

Chapter01

协会基因：从学生组织到专业平台

解码非政治性学生机构的可持续运营密码

Evolution

18年进化史：从校园社团到跨国平台

中港实习生协会通过三次战略转型完成组织升级：2005年创立期聚焦资源链接，2009年公司化实现商业闭环，2015年后

构建全球网络。创始人胡子超放弃高薪回归初心的决策，奠定了组织精英桥梁的核心定位。

中港实习生协会·2009年启动仪式现场

2005

2009

2015

创立期·资源链接

非政治性学生组织成立，创始团队4人均来自AIESEC与香港商会，具备跨国资源整合经验

公司化·商业闭环

注册斯雅有限公司，公益项目（国际金融论坛）与商业项目（BEP/BIP）双轨并行，年服务学生超2000

人

全球化·网络生态

建立全球12城办事处，合作企业扩展至瑞士信贷、渣打银行等50+跨国机构，形成实习-就业闭环生态

CorePositioning

核心定位：精英学生与优秀企业的超级连接器

协会通过三维匹配模型实现精准对接：学