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- 2026-09-08 发布于北京
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命题模块:施工进度管理
(2010福建案例节选)某钢筋混凝土工程,承包单位按合同要求制定了如下网络计划图,获得批准。
在施工过程中,发生了以下
材进场时间比合同约
一:工程中使用的钢材由业主,由于钢材进场间比同约定的日期拖延了1d,钢筋II工程未按计划时间开工,施
工单位经济损失1万元。
作不当造成
二:在进行浇筑II施工时,由于施工单位操不当,造成钢筋外露,为处理此质量事故,造成2万元损失,工期延长了
2d。
键线路
1.根据网络图计算该工程总工期,找出关键线路。
【】
总工期为:21d;
⑦⑨⑩(
关键路线为:①→②→③→⑦⑨⑩支模I→支模II→支模III→钢筋III→浇筑III)。
→→
的费用和工期?
2.施工单位可以索赔的费用和工期说明理由。
【】
万元不能索赔工
可索赔总费用万元,不能
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