岗前培训考核不合格处置流程.docx

岗前培训考核不合格处置流程

一、总则

1.1目的依据

为规范新入职员工、转岗员工、岗位调整员工岗前培训考核不合格的处置工作，强化培训质量管控，保障岗位准入标准刚性执行，降低人员不胜任岗位带来的运营风险，依据《中华人民共和国劳动合同法》第21条、第39条、第40条关于试用期、岗位胜任能力的相关规定，结合公司《员工培训管理办法》《岗位任职资格标准》《劳动合同管理细则》制定本流程。

1.2适用范围

本流程适用于公司所有需参加岗前培训的人员，包括但不限于新入职试用期员工、内部跨部门转岗员工、岗位等级晋升人员、因生产运营需求调整至新岗位的员工、离岗6个月以上重新返岗员工。劳务派遣人员、外包服务人员的