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酒店固定资产设备维保管理制度范本.docx

酒店固定资产设备维保管理制度范本

第一章总则

1.1目的与依据

为规范酒店固定资产及设备的维护保养（以下简称“维保”）工作，确保各类设施设备始终处于良好的运行状态，延长资产使用寿命，降低运营成本，保障酒店宾客的居住体验与员工的工作安全，特制定本制度。本制度依据国家相关特种设备安全法、消防法及酒店行业资产管理规范，结合本酒店运营实际情况编制。

1.2适用范围

本制度适用于酒店范围内所有固定资产及设备，包括但不限于供电系统、给排水系统、暖通空调系统（HVAC）、消防系统、电梯设备、厨房设备、IT及网络设备、客房家具设施以及各类维修工具等。酒店各部门、各层级人员及相关外包维保单位均须严格遵守。

1.3管理原则

坚持“预防为主，维修为辅”、“养重于修”、“计划与应急相结合”的原则。通过科学的管理手段，实现设备管理的制度化、标准化、表单化，确保设备完好率达到行业领先水平（通常要求不低于98%），杜绝因设备故障导致的安全事故。

第二章组织架构与职责

2.1工程部为维保管理的归口部门

工程部总监对酒店所有设施设备的维保工作负全面领导责任。其核心职责包括：审定年度维保计划及预算；审批重大维修改造方案；组织设备事故的调查与分析；考核维保工作绩效；统筹外部专业维保公司的管理与评估。

2.2各专业班组职责

工程部下设强电、弱电、暖通、综合维修（木工、瓦工、油漆工）等班组。