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- 2026-09-09 发布于河北
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招聘与面试技巧
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一讲招聘为企业带来竞争优势
.招聘怎样为企业带来竞争优势
2.招聘流程及也许的误区
3.内部招聘与外部招聘
第二讲建立经理必备的招聘技能
.经理怎样控制招聘成本
2.人力资源部和部门经理的职责
3.为经理建立必要的招聘技能
4.雇佣中的误辨别析
第三讲职位分析与职位评定上()
.为何要进行职位分析
2.工作分析的详细内容
第四讲职位分析与职位评定(下)
1.工作分析的措施
2.职位评定的内容
第五讲职位描述及详细操作上()
1.什么是职位描述
2.职位阐明书的内容(一)
第六讲职位描述及详细操作(下)
1.职位阐明书的内容(二)
2.工作阐明书的注意点
3.职位阐明书的衡量标准
4.职位阐明书的写作步骤
第七讲选才的作用及选才的方式
1.选才怎样给企业带来竞争优势
2.人力资源部和其他部门的职责
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