Laurentian比萨饼扩产项目投资决策(修订完)PPT课件.pptVIP

******Laurentian公司比萨饼工厂扩建项目投资收益决策案例背景背景经营投资决策项目背景:创建于1984年的Laurentian公司，拥有包括温尼伯的比萨厂、多伦多的蛋糕厂、蒙特利尔的馅饼厂等。1995年5月末，应市场比萨厂销售需求需要，生产副总裁计划扩建温尼伯的比萨厂(预计耗时6个月)，提交该此项目资本预算和投资建议。项目假设:1.该项目满足公司除资本预算外的其它要求。2.进入温和通货膨胀期，假设通胀不影响项目决策。损益现金流MBA2008.|*经营性收入和成本假设背景投资经营现金流决策销售收入:新增收入；销售单位价格为1.7美元/个。案例给出的原厂经营毛利平均达15％，指营业利润，已经包含资本费用（折旧)扣除计算。假设该厂在同一团队运营下，营业利润率保持基本稳定，只因该项目新设备、特殊情况等略有波动。“新高速生产线使单位成本下降0.019美元”，我们理解成仅就该项目带来的成本下降。我们的理解“关于单位成本下降幅度，第一年实现70％，且实施时可能性只有50%；第二年及以后可以全部实现0.019的下降幅度”。管理人员工资分摊的问题：我们认为既然不用新增人员，可以按因该项目带来的新增销售额和原销售额的比例，来新增管理人员的工资。损益MBA2008.|*经营收入和成