建筑工程保修措施及质量管理方案.docx

建筑工程保修措施及质量管理方案

1.质量管理体系构建与责任划分

1.1组织架构设置

项目开工前组建覆盖全参建主体的质量管理体系，成立以项目经理为主任、项目技术负责人、质量总监为副主任，各专业工长、专职质量员、材料员、资料员、各分包单位项目负责人为成员的项目质量管理委员会，明确质量总监拥有质量一票否决权，所有工序未通过质量验收不得进入下一道施工环节。质量管理委员会每周召开1次质量专题会，梳理当期质量隐患，制定整改措施，明确整改时限与责任人，会议决议落地率100%。

按照住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》要求，所有参与项目建设的项目经理、技术负责人、质量员、各专业