服装品牌设计经理及版师KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-09 发布于江苏
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服装品牌设计经理及版师KPI考核表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

设计创新能力

25%

设计风格独特性

根据设计作品的独特性、创新程度及市场反响进行评分,独特性越高,得分越高。

5

设计创新能力

25%

设计趋势把握

根据对设计趋势的把握程度及设计作品与趋势的契合度进行评分。

5

设计创新能力

25%

设计作品质量

根据设计作品的细节处理、色彩搭配、版型设计等质量指标进行评分。

5

设计创新能力

25%

设计团队协作

根据设计团队的协作效率、沟通效果及设计作品的最终完成度进行评分。

5

设计创新能力

25%

设计成果转化率

根据设计作品转化为实际产品的数量和质量进行评分。

5

产品开发能力

25%

产品开发效率

根据产品开发任务的完成时间及质量进行评分。

5

产品开发能力

25%

产品成本控制

根据产品实际成本与预算的差距进行评分。

5

产品开发能力

25%

产品品质保证

根据产品抽检合格率及顾客反馈进行评分。

5

产品开发能力

25%

产品市场适应性

根据产品市场销量、顾客满意度及市场反馈进行评分。

5

产品开发能力

25%

产品创新性

根据产品的设计、功能、材料等方面的创新程度进行评分。

5

团队管理能力

20%

团队建设

根据团队凝聚力、协作效率及成员满意度进行评分。

4

团队管理能力

20%

人员培养

根据团队成员的技能提升、职业发展

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