变更安全管理策略与实践.pptVIP

安全设计变更控制;主要内容;（一）;1.什么是变更？;2、什么是变更管理（一）;经过评估的变更或者被同意实施；或者要求修改、涉及增长风险控制办法；或者因为其不安全而被放弃

能够公布实施已经被核准的变更，但要在变更前告知或培训所有可能受到影响的员工

为了反应变更，必须修订所有的统计

;3.变更的识别;

4.变更的分类（一）;4.变更的分类（二）;5.变更实例（一）;5.变更实例（二）;6.提出变更管理要求;

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审查者的训练

依据变更的类型

已经较好地指定了合适的人员或职责

对审查人员的培训和审查者作出的选择－接受、拒接、或提出风险控制办法的提议。

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更新统计

传达变更

制定风险控制办法

保存变更管理统计

许多变更管理都失败于此！;（二）;8.1项目安全设计变更的主要内容;8.1项目安全设计变更的主要内容;8.1项目安全设计变更的主要内容;8.1项目安全设计变更的主要内容;8.2项目安全设计变更管理程序;8.2项目安全设计变更管理程序;8.2项目安全设计变更管理程序;8.3项目安全设计变更的实施;8.3项目安全设计变更的实施;8.4国家相关法律法规对变更的要求;8.4国家相关法律法规对变更的要求;8.5变更引发的典型事故;*;*;*;*;*;*;*;*;*;南京塑料