高效主管魅力塑造好又多超市管理培训教程.pptVIP

如何塑造主管形象

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前言

这个训练协助你明白自己担当的角色、学习你的工作职责和内容，使你掌握必要的工作知识和技能,使你在今后的工作中能顺利而有效地获得成果。

假如对本训练有任何疑问或意见，请不吝提出，方便我们做得更加好。

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塑造主管形象

每个管理者均有自己的管理特质，有共通的（外在）与非共通的（内在），没有标准的管理特质，只要技巧是好的，方式是正确，他的管理特质就是好的。

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外在特质：

仪容、仪表（头发、衣服、领带等）

精神状态（饱满、有神）

语言表示（条理性）

精练（动作灵敏）

体魄健康

抗压性强（控制情绪）

恪守制度

塑造主管形象

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内在特质——自我培养

工作计划性、条理性

沟通协调

专业性、综合素质

创造力、前瞻性

控制性（冷静、忍耐）

执行力、责任心

塑造主管形象

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塑造主管形象

断性果

数字观念意识

竞争意识

危机管理意识

悟性及分析能力

含有PDCA（PLAN、DO、CHECK、ACTION）

内在特质——自我培养

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内在特质——自我培养

上进心、毅力

将心比心

沉着、处变不惊、临危不乱

处理问题能力（提出若干方案）

精益求精

诚实、恪守职业操守、道德

塑造主管形象

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结论

注意仪容仪表

工作计划性强

前瞻性指导性

处理问题坚决

含有丰富经验

善于沟通协调