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能源行业风能发电项目负责人绩效衡量表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目管理

项目进度控制

25%

20

1.能够准确预测项目进度，制定合理的进度计划；2.及时调整计划以应对项目变更；3.确保项目按期完成，无重大延误。

项目管理

成本控制

25%

20

1.严格遵循预算管理流程；2.对成本进行有效监控，及时发现问题并采取措施；3.成本节约率达到预期目标。

项目管理

质量控制

25%

20

1.建立完善的质量管理体系；2.严格执行质量检查流程；3.项目质量一次性通过验收。

项目管理

风险控制

25%

20

1.能够准确识别项目潜在风险；2.制定有效的风险应对措施；3.风险应对措施实施有效，无重大风险发生。

项目管理

团队协作

25%

20

1.建立良好的团队沟通机制；2.鼓励团队成员积极参与；3.团队成员满意度调查结果良好。

团队建设

人才培养

20%

10

1.制定人才培养计划；2.提供必要的培训和支持；3.团队成员技能水平得到提升。

团队建设

团队凝聚力

20%

10

1.建立团队文化；2.鼓励团队成员之间的交流与合作；3.团队成员对团队的认同感和归属感强。

团队建设

领导力

20%

10